ECIS2018中国新年沙龙
2018年1月15日星期一,这是新的一年里普普通通的星期一。也是所有在国际教育一线战斗的每一位同行们,开始忙碌而充实的一天。在英学国际教育这间充满温暖,像家一样温馨的会场,正在举办一场别开生面、充满趣味和年味儿的新年沙龙。这是ECIS国际学校理事会主办,英学国际教育协办的ECIS国际学校理事会会员新年沙龙活动的现场。有近50家教育机构的代表、校长、副校长、园长、副园长,以及教学总监、大学代表等等参与了这次新年沙龙活动。

 这次新年活动,有幸邀请到了ECIS国际学校理事会英国伦敦总部的COO Arup Biswas先生的光临,同时,国际学校理事会中国理事长曹群教授也莅临现场,亲切的与中国会员代表进行了亲切的交流与探讨。



郭沛礽女士(雅思考官培训官)
英学国际教育创始人

        英学国际教育作为ECIS国际学校理事会的成员学校,其致力于托福、雅思一对一高端培训,同时,开办IB、A-Level及AP课程,针对这些与国外的衔接课程,英学国际有相当的背景优势。其创始人郭沛礽女士就是在4岁时进入到国际学校体系,接受系统的西方教育。身为雅思考官的她,深刻领会西方国际学校体系下的教育不仅仅是语言这一关,更重要的是在思维方式和学习方法上有着自身的优势。英学国际也希望通过语言培训作为切入点,在培养学生的自信和独立自主学习方面,给与中国学生最强有力的支持与帮助。英学国际有着一套完善的教学体系和中西合璧、经验丰富的教学研发团队,这都让她不仅仅是一所语言培训机构,她的整体发展战略、运营模式及教学核心,都围绕着真正的教育在展开。让我们期待英学国际能够探索出一条在培训和实体教学之间最好的平衡点,既能够帮助学生顺利通过语言的快速培训达成留学的目标。同时,又能够有系统的课程及教学,让学生出国前,提前得到系统的西方教学的浸润和滋养,让留学、升学变得更加顺利自信。

郭沛礽金句:

英学国际老师的奖励机制不是和销售课程挂钩,而是和提分挂钩的。如果你教出来的学生不能得到提分,那么说明你的绩效考核不能达标



Arup Biswas先生
ECIS国际学校理事会COO

此次来华,是Arup先生的“处女之行”。中国这个地大物博、人口众多的国家,在他脑海里的形象来源于BBC,来源于互联网,来源于同事之间的见闻。此次踏上中国的土地,作为一个在数字传媒、记者、商业管理、教育等领域积累多年经验的他来说,既神秘莫测,又充满挑战。
Arup非常兴奋又全面地向在场嘉宾分享和展示了ECIS国际学校理事会的过去,现在和未来。ECIS国际学校理事会在欧洲50多年来,更像是一家高端俱乐部。在过去这些年中,它的形象是相对保守和谨慎的。他们的会员虽然遍布全球,但是能够被吸纳为核心会员的数量极少(400多家全球知名的国际学校)。而这个国际学校的圈子,维系了几十年。大家相互之间在各自的领域彼此分享着成长的经历,见证着彼此的升华与飞跃。但是,对于金字塔顶尖的这个群体来说,中国的市场更像是金字塔底的部分。它是一个巨大而又充满挑战和新奇的市场。ECIS愿意一改过去的严谨刻板,用开放的心态拥抱中国这个巨大的市场,愿意接触和与中国广大的国际教育工作者展开对话、合作、分享和相互之间的学习与吸收。
他说西方有很系统和历史深远的教学理念与方法,但中国也有非常优秀与卓越的系统庞大的基础教育。只可惜我们两边彼此文化差异、行事方式的不同,使两边有益的地方始终没有能够得到融合与平等借鉴。它希望通过ECIS这个平台,向中国分享国际学校理事会积累了多年的额心血之作“国际标准化认证”服务,同时也愿意了解和深入到中国的国际化教育中,做一些有利于两国教育交流的善事,搭建一座通往“未来教育”的桥梁。

Arup金句:

ECIS曾是一个高端俱乐部,它将体系与标准化之外的资源拒之门外,而面对当今社会的发展与格局,ECIS将一改保守之风,敞开胸怀拥抱世界



留学优聘创始人:汪卫卫
国际教育人才中央储备银行

无论是什么行业,什么领域,无论企业大小、资产轻重,都面临人的问题。人力资源可谓是各行各业,不可忽视的,具有重要地位的运营建设部门。看似行政人事部门无关乎企业的销售、营收,但是,企业所有的销售营收都不开人才的选拨、考核、评估与培养。所以,人力资源话题是今天互动的重点,也是一个行业发展、企业成长永恒的话题。此次新年沙龙活动,各位演讲嘉宾无一例外的都聊到“人”的问题。如何:选对人,用好人,留住人,似乎每个人都有自己的评判标准和用人经验,但又似乎都存在片面和主观之处。此次沙龙活动,来自留学优聘平台的创始人汪卫卫先生,就专门针对选人、用人、留人等策略做出了多年积累的经验分享,令到很多在场同行感同身受。


卫卫还提到,每年年底到年初是人员异动的高峰,这段时间企业想挖到优秀的人才,就应该不惜一切代价,尽早约见,不要拖沓或推迟约谈,避免优秀的人才被其它企业挖走。正可谓,先下手为强!


谈到海归就业问题,卫卫说,名校的海归在人才市场仍然具有很强的竞争力。作为企业用人来说,第一梯队的高端人才仍然是竞相争夺的稀缺资源,企业只有自身具备对高端人才足够的吸引力,才能吸引到优秀的人才。同时,对于人才的储备和加强自身培养人才的机制,也是至关重要的。


汪卫卫金句:
对离职员工的口碑要给予足够和高度的关注,不要等到优秀的员工提出离职再去关注他们,老板是企业金牌销售,人力资源是银牌销售



刘燕海先生
北京三十五中国际部执行副校长

作为从事和研究中学国际化教育最早、最久的教育工作者,刘燕海校长因为创办过众多公办中学的国际部,而积累了一套中学国际化的行之有效的科学办学、科学管理的方法。他可谓是在这条教育、教学与办学、管理摸索了很久的探路人!在他孜孜不倦、潜心研究教学模块、管理模块和人才培养方面,他做到了极为精细化的垂直探索。在教学、办学和国际化的运营等方面,做过很多种类的尝试。这些尝试出奇、创新、大胆,且具有前瞻性和新锐的一面。曾经引起过业内的侧目与非议,也引来很多羡慕、敬佩的眼光。
他秉承着“唯有实践出真知!”的行事风格,将实战经验和挫折、成功都系统的记录下来,形成自身独特的管理风格,又用独特的视角分析同行的现状,做出不同维度的对比。这一切实践的经历和勤奋,都让刘校的演讲掷地有声,不浮夸虚空,每个案例都让嘉宾听得既熟悉、亲切,又感同身受。

刘燕海金句:

我认为:“体育教育”与“艺术教育”是一切学术教育的前提。一切人格品质的磨练,对事务的探究力,都离不开体育与艺术的教育。


活动尾声,所有嘉宾意犹未尽!自由讨论的时间里,几位演讲嘉宾被围住索要微信和邀请私下交流的机会。每次活动,“别人的观点”都成为大家关注的焦点,而这些观点之所以能够触发内心的共鸣,想必嘉宾们道出了目前行业普遍关心的几个话题,一个是“人”的问题,一个是“管理”的问题。管理离不开对“人”的管理,人也离不开体制的平台。作为国际教育行业,无论是老板、创始人,还是管理者、教师团队、销售团队、客服团队,还是市场团队,就像一艘巨轮上的各个机组。想要使这艘企业的战舰,能够在风浪中顺利前行,抵达彼岸,离不开“掌舵人”的方向,也离不开团队的协作。


期待ECIS国际学校理事会这艘集结了幼教、国际学校教育及高等教育,以及教育周边产业的航母般的服务平台,能够在众多国际教育机构及合作伙伴的支持下,在中国这片充满挑战的大海中稳步前行!我们还将陆续推出不同话题的沙龙活动,敬请关注。


左起:ECIS国际学校理事会中国秘书长曹红女士,  英学国际教育联合创始人、北京校区校长李洁女士,  ECIS国际学校理事会英国伦敦总部COO Arup Biswas先生,  英学国际教育创始人郭沛礽女士,  ECIS国际学校理事会英国伦敦总部总顾问、中国理事长曹群教授





左起:ECIS国际学校理事会中国秘书长曹红女士,英国伦敦总部COO Arup Biswas,英国伦敦总部总顾问、中国理事长 曹群教授,中国执行主任刘丽莎女士


国际学校理事会预祝国际教育工作者2018年事业节节攀升,事事如意!

ECIS CONNECT

Grow your network, share resources, and discover professional learning opportunities around the world.